変節
2003年11月27日5/22付けのだいありで
コンサルティングファームというものを批判した。
それから俺の意見も変わってきた。
メーカーというものは物理的なものを使ってしか
顧客の問題解決ができないが、
コンサルは別に物理的なものを使わずにも
日々の行動・思考を変革することで
顧客の問題解決ができる。
それは、商品を売りつけるしか能がないメーカーより
人間的な解決方法である。
あめかぜさん、お仕事頑張って下さい!!
ご活躍心より期待しております。
コンサルティングファームというものを批判した。
それから俺の意見も変わってきた。
メーカーというものは物理的なものを使ってしか
顧客の問題解決ができないが、
コンサルは別に物理的なものを使わずにも
日々の行動・思考を変革することで
顧客の問題解決ができる。
それは、商品を売りつけるしか能がないメーカーより
人間的な解決方法である。
あめかぜさん、お仕事頑張って下さい!!
ご活躍心より期待しております。
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