フレッシュマン
2003年7月7日じゅん×じゅんさん、マイマイ(22)さんに、想いよ届け!
うちの統括部にもついに新人が配属された。
つい先日まで自分が新人だったから、俺も含めて”新人なんて足ばかりひっぱっり、使い物にならんし、邪魔者以外何者でもないんちゃう。使い物になるのはせいぜい2,3年後だろう”
と考えていた。
例えば、将棋に新人を例えると”歩”だろう。
”歩”本人からしたら、一歩ずつ前にしか進めないし、周りに迷惑かけているなと引き目を感じているかもしれない。
しかし、確かに仕事は全然出来ないけど、
意外と周りの駒達は気持ちが引き締められ、
自分が新人の頃のむずがゆい感触を思い出し、
リフレッシュされる。
まさに新人はフレッシュマン!!
転職者が来ても、味わえない気分。
それを与えるフレッシュマン!!
最もシンプルな効果として職場を明るくすることが挙げられる。新人は仕事ができないからといって引け目を感じることはない。そこに存在するだけで周囲にいい影響を与えているんだよ。俺なんかは単純に後輩ができたことが嬉しかったし。
それに近い世代の人間にはええ刺激となる。
後輩だけには追い抜かれたくないから。
また、自分がスタート位置からどれだけ前に進んだかも客観的に測ることが出来る。
前に進んだ分だけ自信になる。
組織が機能するには”歩”も必要不可欠な駒に違いない。ということに気付いた。
それに、”歩”はひたすら前に進み続ければ、”金”に進化を遂げることが出来る。
とフレッシュでなくなった二年目の”歩”兵は考えるのです。
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